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总经理和财务经理哪个大
《总经理财务一本通》内容简介：绕开繁杂的财务，不行，管理决策中随时会接触。询问财务人员，偶尔尚可，时间久了诸多不便。去系统学习，没那时间，也没有那精力。怎么力，您的需要我们知道。《总经理财务一本通》提取财务知识中企业，高管不可不知的部分，结合真实生动的案例，以简明通俗的形式加以讲解，有的放矢，量身定做，挤出时间读-读，财务问题豁然开朗。 总经理财务一本通
《总经理和财务经理哪个大》章节列表（第2页）切换倒序/正序：当前正序
- §五项目投资决策的方法
- §四投资决策的重要理念 关注风险与现金流
- §三企业投资的类型和目标
- §二对外投资 福兮祸兮
- §一案例分析 比亚迪帝国建造
- §第十章 企业投资决策
- §六重视资本成本优化资本结构
- §五打好政策仗 寻求政策性融资
- §四风投资本 值得中小企业关注的融资渠道
- §三传统的融资渠道和方式
- §二融资起点 资金需求量预测
- §一融资管理 了解企业的资金需求
- §第九章 企业融资策略
- §六薪酬发放小窍门
- §五不要忘记股权激励
- §五给营销费用减减肥
- §第八章 企业薪酬管理
- §一薪酬管理的目标
- §二降低人工费用不能忘记最低工资标准
- §三巧妙进行薪酬设计
- §四弹性福利提升员工福利效果
- §五不要忘记股权激励
- §六薪酬发放小窍门
- §第九章 企业融资策略
- §一融资管理 了解企业的资金需求
- §二融资起点 资金需求量预测
- §三传统的融资渠道和方式
- §四风投资本 值得中小企业关注的融资渠道
- §五打好政策仗 寻求政策性融资
- §六重视资本成本优化资本结构
- §第十章 企业投资决策
- §一案例分析 比亚迪帝国建造
- §二对外投资 福兮祸兮
- §三企业投资的类型和目标
- §四投资决策的重要理念 关注风险与现金流
- §五项目投资决策的方法
- §第一章 总经理一定要懂财务
- §一你了解企业的资金运动吗
- §二管好财务企业的血液才会畅通
- §三任何时候都不能没有财务目标
- §四控制成本才能打败对手
